التأمين للعرب

في ظل الأزمة الحالية ظهرت أسئلة عن الحلول التي يمكن القيام بها لتغطية النفقات بعد النزول الكبير في الإيرادات الناتج عن الإغلاق الإلزامي أو الطوعي لنشاطات كثيرة بسبب كورونا. تذكرت تجربة شركة باري ويب ميلر و الحل الغير اعتيادي الذي طرحه رئيسها التنفيذي بوب تشابمان لانقاذ الشركة في اثناء الأزمة العالمية و أصبحت تجربته تذكر ضمن التجارب الناجحة في إدارة الأزمات و صدر فيها أكثر من كتاب يتحدث عنها.

في الفترة الأخيرة و نتيجة لأزمة كورونا ظهر سيل من الأسئلة المتعلقة بتعويض الخسائر الناتجة عن توقف العمل و عن إذا ما كان التأمين يغطي هذه الخسائر و سأحاول في هذه المقالة الإجابة بإستخدام اسلوب السؤال والجواب لتبسيط الأمر على غير العاملين في قطاع التأمين وارجو ان اوفق بذلك.

زودنا الاستاذ مصباح كمال مشكوراً بمقالة جديدة بعنوان "   قراءة سريعة في كتاب منعم الخفاجي: تأمين خسارة الأرباح " والمقالة متوفرة على هذا الرابط ( اضغط هنأ )

زودنا الاستاذ مصباح كمال مشكوراً بمقالة جديدة بعنوان " ببليوغرافيا التأمين في العراق " والمقالة متوفرة على هذا الرابط ( اضغط هنأ )

مع بدء توسع إنتشار فايروس كورونا, وجب على إدارة الشركات سواء صغيرة او كبيرة أخذ الأخطار الناتجة عن هذا الفايروس بعين الإعتبار و في هذه المقالة سأورد بعض التوصيات التي يمكن الإسترشاد بها كخطوط عامة. تشكيل فريق لإدارة الأخطار. ·        إن اول خطوة يجب على الإدارة العليا أخذها هي البدء بتشكيل فريق عمل لإدارة الأخطار من مختلف إدارات الشركة. ·        يجب مراعاة ان يكون هناك ممثلان اثنان من كل إدارة , في حال إصابة احد بالفايروس يحل مكانه الأخر. ·        يجب مراعاة أن يكون الفريق قادراً على التواصل حتى بالرغم من وجود مسافات مكانية او فوارق زمنية. ·        على الإدارة العليا تحديد المهام و المسؤوليات والصلاحيات الخاصة بهذا الفريق. مهام فريق إدارة الأخطار: يقع على عاتق فريق إدارة المخاطر إدارة الأزمة و من مهامه : أولاً : وضع خطة لإدارة الأخطار و لإستمرارية الأعمال. على فريق إدارة الأخطار وضع خطة لإدارة الأخطار واستمرارية الأعمال تتضمن جدولة ك...